4月20日晚間，據(jù)彭博報道，天境生物(I-Mab)正在探索包括將公司出售在內(nèi)的選項。該報道中指出，知情人士稱，天境生物正在與顧問合作進(jìn)行戰(zhàn)略評估；此前它引起美國和歐洲制藥巨頭的興趣，這些公司希望在中國拓展癌癥藥物業(yè)務(wù)，并因此表示有意收購；天境生物還可能考慮其他選擇，例如與另一家公司合并，或出售與特定藥品合伙企業(yè)掛鉤的股權(quán)等。這意味著天境生物或有可能出售公司或者是將公司部分項目出售。消息一出，業(yè)內(nèi)唏噓。天境生物作為一家未有產(chǎn)品上市卻已實現(xiàn)盈利的創(chuàng)新藥企，在攀爬全球創(chuàng)新藥金字塔尖的隊列中，這家藥企居于前列，在有著“PD-1繼承者”之稱的CD47抗體和CD73抗體研發(fā)上，與跨國大藥企拼速度，且在創(chuàng)新性和差異化優(yōu)勢上更勝一籌。當(dāng)一些新生代藥企還在從License-in向內(nèi)部開發(fā)轉(zhuǎn)型，從Me-too向Me-better進(jìn)化時，這家藥企已坐擁數(shù)個有著First in Class和Best in Class潛力的產(chǎn)品。就是這樣一家走在創(chuàng)新前沿的Biotech，也要考慮”割肉“續(xù)命了嗎？況且天境生物相比其他創(chuàng)新藥企好像也沒那么缺錢，其目前仍有6.71億美元現(xiàn)金在手。誠然，天境“割肉”求生或有一部分來自投資者的壓力。不過，不能否認(rèn)的是，Biotech的“賣身潮”可能真要開始了。

Biotech如何熬過寒冬

過去一年，從年初的“繁榮瘋狂”，到下半年的“資本寒冬”，2021年，生物技術(shù)行業(yè)經(jīng)歷了過山車一樣的一年。

2021年下半年以來，集采壓力疊加創(chuàng)新藥內(nèi)卷，使得生物科技行情迅速冷卻。破發(fā)成了港股18A的常態(tài)，根據(jù)Choice數(shù)據(jù)，2021年上市的20只生物科技B新股中，便有15只首日破發(fā)，破發(fā)率達(dá)75%。2022年，生物制藥的破發(fā)還在繼續(xù)。截至4月13日，有11只醫(yī)藥股上市，其中6只破發(fā)，占比超過半數(shù)，Biotech融資越來越難。企業(yè)融資無路，管線進(jìn)度放緩，MNC合作遇冷，資本市場登陸無望，內(nèi)部資金日漸枯竭同時，公司費用仍居高不下。發(fā)展期的Biotech的面臨更多的艱難抉擇，企業(yè)若繼續(xù)推進(jìn)項目，融資計劃沒著落；若放緩?fù)七M(jìn)項目，競爭地位變差，更融不到資金。接下來的Biotech公司該怎么去應(yīng)對眼前的困難以及接下來更大的挑戰(zhàn)？首先要聚焦產(chǎn)品管線。果斷放棄競爭力弱的產(chǎn)品，集中精力研發(fā)運營市場競爭力強的產(chǎn)品。其次，重視商業(yè)化能力。在外企及傳統(tǒng)企業(yè)大裁員的背景下，迅速擴(kuò)張銷售團(tuán)隊，提高自己的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)化能力。主動與大型Biopharm合作，或者弱弱聯(lián)合，抱團(tuán)取暖。總之，對于Biotech公司來說，當(dāng)務(wù)之急是找到進(jìn)賬，無論是實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化，還是License-out讓渡權(quán)益提前變現(xiàn)，抑或是忍痛割肉，讓渡部分股權(quán)換取進(jìn)賬，否則現(xiàn)金鏈一旦斷裂，創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊將會更加被動。開源之外，節(jié)流也極為必要。研發(fā)費用是所有Biotech公司的最大支出，合理控制研發(fā)費用的支出，合理控制產(chǎn)品管線的推進(jìn)，結(jié)合自身團(tuán)隊的特點，主動謀求合作、轉(zhuǎn)讓、凍結(jié)等，短期可能會受到資本市場的抨擊，但長期來看是有助于公司的平穩(wěn)發(fā)展的。其次減少不必要的行政開支，公司可以優(yōu)化人力成本。如通過優(yōu)化，進(jìn)一步提升優(yōu)秀員工的工作飽和度及待遇，而對于很多支持類崗位則可以大幅降低運營支出。最后建議減緩固定資產(chǎn)投入。對中小型Biotech公司，在工廠建設(shè)，員工管理，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面，并無充足的經(jīng)驗。而隨著國內(nèi)CMO行業(yè)的蓬勃發(fā)展，代工已經(jīng)變成一個較為成熟的商業(yè)模式，同時其代工費用也呈下降的態(tài)勢。因此Biotech公司一定要謹(jǐn)慎評估是否有固定資產(chǎn)投資的必要。

泡沫破裂后，Biopharm抄底的絕佳時機(jī)

泡沫破裂后，對Biotech的估值回歸冷靜。這對于不差錢的Biopharm來說，可能是抄底的最好時機(jī)。

同樣在4月20日，再生元以總值2.5億美元，335%的溢價收購了Checkmate。雖然看起來溢價不少，但要知道，2020年Checkmate市值曾接近5億美元。這筆交易也打破了再生元近35年不通過收購鞏固其業(yè)務(wù)的記錄。再生元表示通過此筆收購將把Checkmate主要研究候選藥物Vidutolimod收入自己的免疫腫瘤產(chǎn)品組合中。Vidutolimod是一款CpG-A寡脫氧核苷酸Toll 樣受體9（TLR9）激動劑。TLR9一種能夠激活先天性免疫反應(yīng)的受體，在向腫瘤組織募集T細(xì)胞的過程中扮演著重要的角色。此靶點位于細(xì)胞內(nèi)且針對藥物為寡核苷酸，開發(fā)難度較大。對再生元而言，收購Checkmate是個值得注意的轉(zhuǎn)變。再生元的兩位創(chuàng)始人Leonard Schleifer和George Yancopoulos都有著深厚的學(xué)術(shù)研究背景，從再生元創(chuàng)立之日起，它就被市場深深的烙上了“科研”的標(biāo)簽。再生元成立的第三年，就憑借一篇在《science》上發(fā)表的論文，成功吸引了安進(jìn)的注意，并順利從其手中拿到1500萬美元的融資，并于1991年IPO上市。與大多數(shù)大型制藥公司不同，在并購金額已經(jīng)攀升至動輒上百億的時代，再生元從未使用并購交易的手段來鞏固其業(yè)務(wù)，并將這一記錄維持了近35年的歷史。此次收購是再生元第一次采用收購手段獲得藥物，也是其在拓展在研管線武器庫的又一種新的嘗試。國內(nèi)大藥企兼并Biotech的風(fēng)潮同樣開始蔓延。今年2月，本土Big pharma石藥集團(tuán)發(fā)布公告，完成收購廣州銘康生物母公司珠海至凡100%權(quán)益，石藥將向銘康生物注資1.54億元。這是Biotech的資本寒冬，同時也是Biopharm抄底的絕佳時機(jī)。未來可能還會出現(xiàn)更多Biopharm兼并Biotech的案例。市場灰暗期，Biotech除了割肉、賣身，就沒有別的出路了嗎？其實創(chuàng)新藥的現(xiàn)實也沒有那么不堪。據(jù)Evaluate Vantage披露的報告，去年共有216輪生物制藥融資額超過5000萬美元，遠(yuǎn)多于2020年的173輪；共有93輪融資額超過1億美元，而2020年卻僅為63輪。由此來看，在機(jī)構(gòu)眼中，Biotech企業(yè)依然是值得期待的。破除內(nèi)卷化，避開熱門靶點，意味著Biotech在未滿足的臨床需求領(lǐng)域，還將大有可為。創(chuàng)新不易，生存更難，那些能夠穿越時艱的Biotech，必將成為中國醫(yī)藥工業(yè)的脊梁。

參考：

1.《天境生物或考慮出售公司？！資本寒冬，Biotech以何續(xù)命》新浪醫(yī)藥；2.《寒冬之下，Biotech的投資之道》醫(yī)藥魔方；

3.《經(jīng)歷最糟糕的2021，Biotech在2022的觸底反彈？》MedTrend醫(yī)趨勢；

4. Regeneron to Acquire Checkmate Pharmaceuticals and Its Investigational Immune Activator for Potential Use in Multiple Tumor Types. Retrieved April 20, 2022, from https://www.prnewswire.com/news-releases/regeneron-to-acquire-checkmate-pharmaceuticals-and-its-investigational-immune-activator-for-potential-use-in-multiple-tumor-types-301527653.html.