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種在郵件上的n種死法盤點

白領養(yǎng)生編輯 醫(yī)路陽光
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電子郵件已經(jīng)成為辦公室隱藏的地雷。

規(guī)則1:不要隨便回復所有人

阿康先生外資企業(yè)員工

回復郵件時不要隨便點擊回復所有人。這是我從倒霉的客戶那里學到的血的教訓。

接管批判性客戶需要很長時間,價格一直談不攏,大約兩周,我每天上班的第一件事是和對方發(fā)郵件,探索進展。那天,上司盯著對方,拖著對方,我每天灰臉,心憔悴。有一天,當我們通過20封郵件時,我的郵箱突然出現(xiàn)了一封秘密信。上面有這家公司討論我們公司報價的詳細經(jīng)過。包括各級上司的回答意見、他們期待的價格、我們的具體計劃。

這下好了,掌握了對方的底線,后面的事情做得極其順利。那個項目談完,老板對我刮目相看。

我心中有鬼。冷靜下來后,仔細研究了這個郵件的來龍去脈,終于發(fā)給我這個郵件的人一定會在某個疏忽下按下回復所有人,不小心把信傳到我手里。

難怪他。以前我們交流的郵件太多,而且所有的郵件主題都是RE:RE:RE……,看起來很相似。我的郵件發(fā)給他,他的上司后,他的上司回復他,他們公司的財務,我,更多的人。之后,他們在內(nèi)部討論了很多問題,他沿著幾封回復的信,繼續(xù)問我。這個倒霉蛋初期一直把這項工作做得有條不紊,哪些人在“收件人”一欄里,哪些人在“抄送”欄里,從不混淆,直到有一次,在這么多個類似標題的郵件里,他終于“迷失”了,一點“全部回復”……

守則二:溝通重要事件時,最好使用郵件,如果你光打電話,對方可以耍賴

大衛(wèi) 物流管理

在我還是新人時,吃過一次這樣的虧。那是一個做事非常拖拉、工作極為馬虎的客戶,每次交接,都需要我無數(shù)次催促、反復提醒。

有一次,由于缺少一些材料,他們公司委托我們發(fā)的一批貨無法申報。我第一次給對方打電話說明了這種情況。我們的工作,時間是金錢。我一遍又一遍地告訴他,如果這些材料在幾點之前準備不好,耽誤了過程,那就是他們的責任。

他滿口答應,說兩個小時后給我回復。出乎意料的是,兩個小時過去了,一個上午過去了,還材料。下午我又催了一次,他還是馬上、馬上。

最后的結果可以想象。對方的上司生氣了,給我的上司打電話,抱怨工作不順利。

。我向我們的老板抱怨。

為什么不發(fā)短信?上司相信我,但對方主張我沒有通知,說沒有根據(jù),沒有郵件作為證據(jù),只能賠償損失。

上司說:下次遇到這樣的人,不僅要給他寫郵件,還要給上司寫清楚的復印件,他不能怠慢。

姜還是老辣,辦公室的游戲標準之一是遇到重要的事情,先發(fā)郵件,把責任扔給對方。

規(guī)則3:如有必要,請用BCC(抄寫)

金子向銀行支持

前幾天,在辦公室討論,領導人最近打算給上下所有人配備商務手機。有一段時間,每個人都很無聊——總是精心計算的領導人是怎么一下子慷慨大方的?

不久,手機如期而至,公司里還搞了統(tǒng)一的培訓,教大家如何用手機收發(fā)郵件、處理公文。又過了一陣子,下達最新指令:所有關鍵部門的員工,24小時開機,隨時處理郵件!新聞一出現(xiàn),各路謠言就發(fā)生了很多關于這個動機的推測。公司各部門嚴重逃避責任,發(fā)生事故,互相拒絕,a怪b沒有通知,b說自己用郵件通知,a說沒有收到郵件,另一種說法是,前幾天公司內(nèi)部發(fā)生了小報告郵件事件,有人利用別人沒有準備,在對方的電腦上使用郵件系統(tǒng),發(fā)送了通報信,結果這封信落入了通報人的手中,他發(fā)現(xiàn)了通報人的論理,那個人說陷害了自己,偷了信箱發(fā)送了郵件。另外,傳言是兩個部門的人發(fā)送郵件,如果發(fā)送郵件的話,最后發(fā)送了警告人的消息,或者發(fā)送了警告信件,最后發(fā)送的意識到了。

規(guī)則4:如果你是上司的話,請設定敏感的語言

小語言給外資企業(yè)行政

前幾天公司發(fā)生了不滿意工作的員工在換工作的前夕,發(fā)出了所有同事和客戶的郵件,發(fā)出了起訴書。

除了對公司內(nèi)部關鍵人物的投訴之外,還列舉了公司內(nèi)部存在的種種管理漏洞。郵件最后說:“這樣缺乏信譽的公司,你們還敢和他繼續(xù)有生意方面的合作么?”

郵件是周一早上群發(fā)的,那天我正好在外面辦事,下午回到辦公室,據(jù)說已經(jīng)被集體刪除了。不過,好多人都悄悄備份存在自己的電腦里,我就是那樣看到了這封郵件。有一段時間,它被視為工作的調(diào)味料。

高層恐怖,最后找到那個員工追究法律責任,對我們這樣的大公司來說,結果是崩潰。

于是,消息人士最近通知我們,老板出資百萬購買了一套新的系統(tǒng),據(jù)說現(xiàn)在從公司發(fā)來的郵件一旦發(fā)生情況,系統(tǒng)就會自動報警,阻止發(fā)送。

為了這件事,我們閑聊了很長時間,推測系統(tǒng)會設置多少敏感的語言來自動阻止郵件。經(jīng)過討論,大家達成了共識:少寫中文郵件-我們工作交流的郵件,大部分是用英語寫的,那個訴訟信用是中文-這封信,還是用母語寫的順利。

規(guī)則5:不要隨意轉發(fā)

Ken項目經(jīng)理

通常在報告工作時,希望方便,直接把郵件轉發(fā)給上司。但而,如果你的老板足夠細心和專業(yè),他會批評你。

我對我們的上司肅然起敬,也是因為郵件。那時,他叫我去辦公室。Ken,你懶嗎?你直接把對方的公文發(fā)給我了嗎?

我確實轉發(fā)了郵件。同樣的總結,既然對方總結了,我就按了轉發(fā),他怎么知道呢?

你來了,轉發(fā)的顏色是灰色,前面有>的符號。

我臉紅了。畢竟是老板!

TIPS:

■郵件最撒謊。面談時,有可能通過表情泄露天機的電話,語言堵塞是不可避免的。郵件永遠不會。

■郵件是最專業(yè)的公務處理手段,沒有感情色彩。

■公務郵件的最后,一般要設置免責聲明。如果這封信不給你的話,希望收到后退款,不要引起之后的糾紛。

■最后填寫收件人,由于操作錯誤,有可能發(fā)送空信,給對方留下工作粗糙的印象。

■憤怒時不要用E-mail.E-mail發(fā)幽默,但容易發(fā)憤。

■使用有意義的標題,使收件人能夠立即理解其中是什么,與垃圾郵件不同。

■簡短。如果有很多話,可以列成要點。

■休假時應設置自動回復,這是禮貌和方便的問題。但不要給私人郵件設這種東西,免得有心人知道你家里沒人。

■使用表情。如果你的感情有可能被誤解的話,請加上笑容。

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